高质量发展“新”路径 | 银河galaxy【中国】官方网站以精益创效驱动企业高质量发展(非制造业篇)
2024-11-21

  银河galaxy【中国】官方网站深入学习贯彻习近平总书记关于发展新质生产力的重要论述,全面落实省委“1310”具体部署和全省高质量发展大会精神,在前期企业试点“三精管理”基础上,动员部署、全面深化“三精驱动”精益创效工作,加快构建具有广新特色的精益运营系统。通过推广实施精健组织、精智制造、精益运营,银河galaxy【中国】官方网站所属各企业积极践行“三精驱动”,以精益创效为核心,在生产效率提升、产品质量改善、成本费用降低和流程升级优化等方面不断进步,推动三大主业板块的高质量发展,为集团全面加快建设世界一流企业提供强有力保障。


省广集团:紧抓业务管理和流程治理,提升运营效率

  省广集团以“三精驱动”推动企业运营效率与核心竞争力提升,紧握“数字化+人才”两大抓手,通过数字化实现业务管理双线赋能,积极深化AIGC应用,开发人工智能创作平台“灵犀AI”并实现全员渗透,项目成功入选2024年广州市“人工智能+”优秀解决方案。实施专项IT流程治理行动,实现总部层面67条业务流程分层分级授权优化,完成成都经典、上海晋拓、省广窗外等成员企业超100条流程梳理,有效提升流程运转效率。同时,通过人才建设提升组织活力和专业实力,开展内训师培训,固化课程开发流程和模式,促进36位资深专业人才成长进阶,开发20个内训师课程。构建体系化百度营销人才矩阵,通过效果、品牌、AI营销全方向认证的人才数量达170人次,获得百度“五星级代理商”最高等级认证。


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▲省广集团内训师课程开发培训会


纺织股份:紧抓精细管理和成本控制,降低运营成本

  纺织股份打造“广东省纺GFBS135”精益运营体系,结合改革“加减乘除”原则,以机制变革、管理提升、数字驱动作为三大抓手,以精细化管理为核心,不断提升企业管理水平。纺织股份通过对现有的业务流程进行全面细致的梳理,显著提升管理效率;通过严格的成本控制和预算管理,有效降低运营成本,提高资金使用效率。截至今年9月,纺织股份全员劳动生产率达成18.16万元/人,同比增长26.5%,获得“第一批全国供应链创新与应用示范企业”“全国纺织工业先进集体”“中国企业改革发展优秀成果一等奖”等荣誉称号。


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▲粤纺数智科技创新研发中心车间


省开发:紧抓优化存量和投资增量,驱动业务发展

  省开发坚定践行“以优化存量和投资增量‘双轮驱动’”的精益管理战略,推动企业高质量发展。在优化存量方面,作为核心贸易业务市场拓展和客户开发的重要阵地,省开发在实施广交会展前、展中、展后全链路管控机制,确保每一个环节精益、高效。在展前,省开发设定客户转化率的量化目标,并全面动员开展“三精培训”活动,保障参展团队在精益思维指导下精益求精、全力以赴。在展中,省开发采用数字化展会报价技术,提升用户参展体验。在展后,省开发运用展会成效跟踪模型,深度剖析展会转化效果,为未来展位资源合理投放提供数据分析支持,不断优化提升精益管理水平。在投资增量方面,省开发成立新加坡子公司,拉开海外战略布局序幕,致力于打造第二条产业链;同时,投资引入全新生产线,增强产品多样性与市场竞争力,有效提高生产经营效益。


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▲省开发业务员在展会上向外宾展示最新家电产品


广新置业:紧抓自投自营和租售并举,实现资产提质

  广新置业聚焦主业,深入实施“三精创效”方案,结合国企改革深化提升行动,切实开展“在建一批、在策一批、盘活一批、在营一批”专项工作,物业资产提质增效取得新进展。其中,广新黄埔新质产业园项目“自投自营+租售并举”新模式启航,广新东秀新材料产业园项目前期整备工作有序推进,广新人才公寓项目顺利盘活启用,广新科创智汇园、广新智慧产业园等在营园区入驻率稳步提升,进入稳定经营期。通过深入实施精益创效行动,广新置业2024年第三季度末整体物业空置率较年初大幅下降,企业精益化管理水平持续提高。


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▲广新置业智慧产业园


  接下来,银河galaxy【中国】官方网站将持之以恒抓精益,多措并举抓创效,加快打造精益体系、精益文化,形成具有广新特色的精益运营系统,推动集团加快建设世界一流精益企业,为广东在推进中国式现代化建设中走在前列贡献广新力量。